回乡创业,眉山创业,我家窗帘(查看)

· 夫妻小本创业,回乡创业,零风险创业,创业
回乡创业,眉山创业,我家窗帘(查看)

  一、创意  我曾经以为创意就是一切,甚至给自己公司取名创意实验室,只因迷恋灵光一现时的快感。但随着时间的推移,我有了新感受,团队、执行力、适应能力也许比创意更重要。  我从没想过会在TED讲台上引用拳击手迈克·泰森的话...


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夫妻小本创业,回乡创业,零风险创业,创业







  一、创意

  我曾经以为创意就是一切,甚至给自己公司取名创意实验室,只因迷恋灵光一现时的快感。但随着时间的推移,我有了新感受,团队、执行力、适应能力也许比创意更重要。

  我从没想过会在TED讲台上引用拳击手迈克·泰森的话,他说过:“人人都胸有成竹,直到脸上挨了一拳。”

  这同样适用于商业领域,一个团队的执行力多在于适应挨客户打脸的能力,顾客才是裸的现实,所以我开始想,夫妻小本创业,也许团队才最重要。

  二、商业模式

  然后我开始关注商业模式:这个创业公司有清晰的创收途径吗?我愈发相信,这也许才是公司成功的首要因素。

  三、融资

  接着我想到融资,眉山创业,有时公司会吸收大量资金,所以融资才是关键吧。

  四、时机

  当然还有时机。是不是创意太前卫,世界尚无准备?因为你太超前,所以不得不培养市场吗?还是为时已晚?




  2015年全国大学生毕业750万人,如果笼统地鼓励去创业、或者说他们都不适合创业,是没有意义的。

  我的看法是,一部分大学生可以先创业起来。

  现在中国大学生的创业比例大概是1-2%。刚才跟清华的老师聊了一下,清华每年毕业4000-5000人,直接毕业创业的公司大概40-50家,大部分是美院的同学,回乡创业,做一些工作室,因此创业比例确实非常低。

  我看到一份好像是联合国的报告里面谈到,美国的比例大概是20-30%。中国的大学生创业比例太低了。我们经常拿中国的GDP跟美国人比,但是这个数据也得比比。

  现在知识的更新折旧非常快,大学生做一个新的行业,完全可以做一个颠覆性的事业。



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