1.没能设定目标
如果一个团队没有清晰的目标，那是不可能有行动力的。很多时候领导人发现为公司制定战略，夫妻创业，并设定一个可行的战略是很难的。有些时候，有了目标却不能按时完成。所以作为公司的领导人，投资小回报大的创业，需要让你的团队首先就知道目标是什么。
2.做老好人当不了好领导
这也是一个问题。在商业社会里，对人客气和蔼这点要求提的太多了。但是如果因为担心伤害某人，而对一些问题置之不理，那不是好领导人的做法。当然不是让你成为一个苛刻的人，但是要在老板和朋友之间，做出平衡。
3.误解了激励
如果你认为钱是大的激励，那你就错了。作为一个领导人，你需要时刻激励别人。但是所谓激励，对每个人都是不同的，有些人需要谈弹性的工作时间，而有些人需要被赞赏。
4.不要僵化
拒绝改变的领导人会立刻僵化起来，拒绝接受变化、保持原地踏步是大的威胁。也许现在来看，业务发展的还可以，但是不要停止改变的步伐。
第1，作为大学生创业者，你要考思考的问题是你和你的团队现阶段能做什么？不能做什么？目前拥有什么？没有什么？考虑清楚这些因素比你考虑你所做项目的市场前景、天花板高低要重要的多。
第2，大学生创业的重点在于实践、学习，塔城创业，永远都不是赚钱，以后你就会懂。在这一前提下，你做一个大项目能实践、学习，做一个小项目也一样能学习，那你就没有必要冒那么大风险去投入那么多自身不具备的人力、物力、财力。
第3，大学生创业一定要善于拥抱变化，学会根据现阶段的需要做适当调整，零风险创业，但也不能常调整。
在拥抱变化这一点上，需要特别注意的是，当一个团队的项目方向发生变化时，有些成员是不能接受的，因为在他们看来这样是不靠谱、不稳定的，从而他们会对项目产生怀疑，对于项目、团队没有忠诚度、信任可言。所以这时，如果团结不能团结一致去应对这种变化，核心负责人要尽快让该成员离开，否则团队很容易解散。
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