创业初始，搭建班子至为关键。创始团队的构成更是后续融资和推动企业不断成长的基因和原动力。大学生人脉有限，创始班子往往是发小、校友、同学等构成，这有利也有弊。利在彼此知根知底、性格能力互补，弊在大家起点类似、眼界类似、资源类似。建议在搭建班底时，眼界可以进一步拓展一下，搜寻一下自己前几届的学长学姐、校友会的师哥师姐，1-2万元创业，如果能引进一两个在商界打拼的企业家校友做顾问或天使投资人就更棒了。这样可以从行业、资源、眼界、资金等给予更大的互补，年轻人创业，而有商业经验的创始团队在后续的融资、规模化的运营管理等层面会持续加分。
第1个阶段：上善若水，与人方便，自己方便
我的成就就是为了成就别人。比如微信公众平台就是这样，创业的过程不是为了成就自己，零风险创业，而是搭建了一个平台去成就别人。
第二个阶段：改变世界
我很有野心，我自己有一个非常主观的认知，潍坊创业，这个东西我希望所有人都用它。我觉得这个世界现在某一块地方不对，它不应该是这个样子的，我想改变它。
第三个阶段：随心所欲
社会福利很好，家庭条件很好，我就想做自己喜欢做的事情，比如去丽江开一家酒吧，想干嘛就干嘛，做自己喜欢做的事情。
第四个阶段：有利可图
我觉得我现在投资的领域可能高于我其它投资的任何东西。十年前我把上海内环的房子卖了，卖了50万，然后出来创业，经过十年我终于创业成功了，赚了两千万，在外环买了一套房子。这就是为了赚钱去的。
还有一种比较普遍的现实原因是就业困难，我在一两次创业的时候，就是因为就业困难，干不下去，只能出来创业，给自己创造一个就业机会。
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