1-2万元创业项目,创业项目,我家窗帘(图)

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回乡创业好项目,小成本创业项目,1-2万元创业项目,创业项目







  我认识的一个90后,之前在某比较大的公司担任运营,薪资和能力都还算不错,后来无意中碰到了一个自称是某创业公司的「创始人兼CEO再兼CTO」,(简单的说就是一个是程序员自己创业),然后两个人聊的很欢,最后聊的差不多了,那个「创始人兼CEO再兼CTO」的说了一句:我们目前缺一个COO,创业项目,是像你这种的年轻人,有能力,有胆魄,有见识,还又能吃苦。最后那个90后被这么一忽悠,辞职单一甩,做COO去了。

  后来终于等到他休息,和他聊了一些关于工作的事,我记得他和我说的比较深刻的一段话是这样的:“你再叫我胡总我就要生气了,也别叫我COO了,每月拿着4000块钱的工资,一天工作十几个小时,一个月工作25天,所有运营的事都我一个人做,顶着COO的帽子,做着最基础的运营工作,并且别说招人了,上个月工资还没给我,除了给我股权以外,什么都没有,当初说什么三个月融资根本不现实,产品才刚刚上线,BUG一大堆,还让我零成本三个月运营出5万用户,这简直就是让我上天,这个COO帽子,再戴下去我可能会饿死,或者猝死”。




  年轻人为什么不要去创业公司做CXO?

  即使你去创业公司做了CTO:也不会没事去泡妞把妹,也没有什么团队给你带,也不会有弹性工作时间,以及高额的薪资,因为公司总共也没几个人,你终究还是还是要去撸代码,测试BUG,然后继续撸代码,每月拿着低廉的工资做着最底层码农的事,1-2万元创业项目,所以很多创业公司的「CTO」都简称为:首席代码官。

  即使你去创业公司做了COO:也不会有什么全面负责公司的市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划。因为也许整个公司除了你以外,就没有其他的运营人员了,你最终还是要去混迹各种论坛,微博,QQ群等发广告,然后撸各种广告的稿子去发,顶着COO的帽子,然后做着最底层运营的活,这就是创业公司的「COO」。

  即使你去创业公司做了CMO:也不会有什么营销思想进行定位,把握市场机会,制定市场营销战略和实施计划,完成企业的营销目标;协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;负责企业营销组织建设与激励工作。因为也许整个公司除了你以外就没其他市场的人了,你最终还是要去热脸贴人家冷屁股,小成本创业项目,到处谈资源,求合作。

  任何一家创业公司的「CXO」工资都不高,工作都不轻松,没有早九晚六双休,回乡创业好项目,没有弹性工作时间,只有无尽的加班,以及最底层的活等着你去干,对了,很多的创业公司也没钱去招太多的人,因为养你这么一个「CXO」就已经很难了。

  年轻人不要总想着去创业公司做「CXO」,应该想想如何在大公司努力做到「CXO」,因为很多大公司人的「CXO」帽子不是捡来的,都是通过自己的努力得来的;而很多创业公司「CXO」的帽子却是你一进来就有,基本没有什么门槛可言。



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