老板的思维限制
运营一个自媒体，在内容上不应该被限制太多，'如果总是按照老板的想法来写'就会有很大的问题，如果老板很懂自媒体倒是很好，年轻人创业项目，关键是老板不懂，负责人也不懂，这个时候负责人还要按照老板的思维去者文章，真是五十步和百步，没啥差别。
当下很多老板思维固执，1-2万元创业项目，迂腐，控制欲强，大多都是无法适应时代的，虽然在短时间内还看不出来问题，但是迟早会把公司做死的，看看曾经的豆瓣，天涯就知道，在移动互联网app流行的大潮中，你还在抱着过去的pc网站不松手，陶醉于过去的成功，那只是躺在过去的辉煌上坐吃山空，看看曾经辉煌的豆瓣就知道，App都火了三四年了，豆瓣才'姗姗来迟'的推出自己的app，这样守旧的思维，怎么可能守住用户，怎么可能抓住机会。
1）很多人想自己做老板，觉得现在老板做的事和方法看不过去。但事实是，创业后，每个人都是你老板。你要讨好你员工，初创企业是难以承受核心员工离开的；你要讨好你顾客，你的身家性命和未来可能都在他们手里；你要讨好你合伙人，零风险创业项目，要小心翼翼处理各种矛盾和分歧；你要讨好你投资人，当然最近说资本市场泡沫的文章比较火，如果你真的靠谱，也可能是投资人要来讨好你。
2）很多人希望工作有灵活性，可以有很大自主支配权。但事实是，创业的灵活指的是：你可以灵活地把生命中所有时间和精力放在你项目上。相信我，一个真正的创业者是24小时都在工作，就连做梦都会想该如何做好这份事业。再加上你要随时待命，要做所有员工的榜样，所以创业其实不只是监督手下人干活，或去参加会议发表演说那么简单。
3）赚更多钱，有更大影响力。当然，这是个比较实际的理由。但在企业内部，或至少初创公司内一样可以实现这些事情，黑河创业项目，而不只是需要自己去成立一家公司。而且我自身的创业经历也让我知道，靠创业赚钱是不靠谱的，因为创业就是要把所有赚来的钱都再投回去，除非你能把企业做到万人皆知，不然你自己的工资肯定还不如去大公司当个领导来得多。
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