想法
想法就是我们想做一个怎样的产品，北方创业项目，在产品正式成型前它是一个最简单也最难思量的抽象事物。
我们的想法会从哪里来？藏在我们所喜欢的、擅长的、个人的需求痛点里。不管是工作中还是生活中，甚至是发呆放空的状态或者是做梦的时候，有时候因为接触到各种不同的场景、现有的产品、其他的产品，都会诞生我们某一类产品的最初想法，然后可能衍变成为眼睛发亮的创业梦想。
可是时至今日，我们很多的想法早已被互联网的先行者实现了，衣食住行的哪一方面不都已经有了一个成熟的公司或者BAT的资金触角已经渗入。
也许有人会说定位营销理论告诉我们，当市场足够大的时候，只要我们占据某一细分领域也是能够吸引用户涌入的，就像旅游这种高频次低价格的市场每一年不是还有很多的产品在横空出世吗？但是却没看到同样每一年有非常多的团队走向死亡解散。
也许还有人会说我的想法调查分析了下至今还没有人去做呢？我将会有开拓这片蓝海的机会？那么我们是否考虑过巨头们为什么不做我们想要做的产品，可能原因就有以下两方面。
市场过小，天花板清晰可见。比如一些小工具、轻应用的开发，目标用户的市场很小或使用频率不高，巨头们不屑进入。
发展时机不成熟，市场仍欠缺教育。比如目前体育场馆业的发展与如火如荼的电影院相比，服务标准化、信息普及化、场馆规模化还有远远差一大截，发展机会仍存在着很多的不确定的政策方面的因素。
当一件事所有人都觉得它美好的时候，看得懂它的商业模式的时候，这件事就不再美好了。
从一无所有到事业有成，夫妻创业项目，创业者是怎样一步一步走来的？从idea到可出售的产品再到百千人的公司，创业的种子是怎样长大的？不同的人和公司肯定有不同的方法，但在如今这个时代，一个主流的、被验证的创业过程可以复制。
1、了解用户需求：
第1步，也是贯穿始终的一步。用户需求决定你的创意是否适合创业，还是只适合当作兴趣。雪中送炭的项目好于锦上添花的项目，锦上添花的项目好过闭门造车的项目。有人会怀疑能不能真正地找到用户需求，这时候你可以考虑下自己的需求，1-2万元创业项目，并且寻找和你有类似需求的人。只要你的产品能满足自己，需求又不太小众，你就很容易找到其他用户啦。
2、拥有一个创意：
创业的是你而不是其他人，这是因为你更早想到一个靠谱儿的点子。伟大的创业从兴趣开始，你更容易在你喜欢的、熟悉的产品或行业中发现痛点，并且想到一个绝妙的创意去解决这个痛点。
3、组建合伙团队：
一个人开始创业听起来很酷，创业项目，实际上很不现实。在发不出工资的时候，先找同甘共苦的合伙人吧。你的朋友和生意伙伴是个好选择，你的家人是个烂选择。
4、最xiao可行产品：
如何验证我的创意是否靠谱儿？完美主义是创业初期的，不要把大力气投入前途未卜的工作。少砸钱少招人，用最xiao的成本做一个产品原型出来。即使失败，也是廉价失败；即使失败，也可以快速转型。从这一步开始，创业观是否正确的差异就体现出来了。
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