纵观整个市场形势，中国无疑已是世界布艺的生产和出口大国，但中国的大多数布艺企业仍然停留在价廉物美的加工生产阶段，少有企业能够以自主研发的产品和自建品牌直接进入发达国家的终端市场。我家窗帘便是窗帘品牌领导者。我家窗帘创建窗帘行业实验室，花巨资引进全套尖端检测设备，包括纺织品甲醛测试仪、喷淋测试仪、45°耐燃烧测试仪、洗水色牢度测试仪、微电脑拉力机等，确保从选材、生产到安装的全过程都符合国家纺织产品基本安全技术规范，一切用数据说话。在行业中独树一帜。
我家窗帘的未来发展也是目标远大，我家窗帘凭借其行业的领先性、品牌影响力、品质优异性及诚信经营的理念，成功把企业优势转化为财富凝聚力和市场发展力，不断吸引各地的创业精英踊跃加盟。窗帘市场潜力有待不断得挖掘，布艺行业发展后劲勃发。我家窗帘如此全方位的服务，既可以体现品牌的专业化，同时也可以增强产品的竞争力，为消费者呈现佳的销售、设计、服务、售后效果，布艺窗帘加盟，积累品牌效应。对于加盟商来说，是有力的保障。
虽然很多人预估年布艺家纺行业形势不好，窗帘加盟，但是现实情况是很多建材类的经销商转战布艺市场，这使布艺市场的竞争更为激烈。大而好的企业客户多，小而逊色的企业客户少，这在任何情况下都是不变的规律，和行业形势并无太大关系。当然，企业一定要有危机感，阿勒泰窗帘，才能在危机来临时不乱方寸。
内销企业走向终端
布艺行业为什么一直处于无品牌，窗帘制作，且无品牌概念的状态？窗帘的购买方式一直都是消费者到布艺城随意挑选，价格和图案是决定购买的主要因素。消费者并没有像购买其他纺织产品如服装、床上用品那样优先考虑品牌因素。
窗帘布艺企业面向终端的另一个原因是被逼无奈，行业竞争非常激烈。一些小厂家并不追求大利润，只要每年能赚几百万元就很知足，由于规模小，雇佣人员少，因此成本就低。为了避免与这样的小企业正面交锋，大规模企业只能选择另外一条发展道路——走向终端。
外贸寻找价格以外的优势
从年开始，国内的人工成本就开始不断飙升。一个工人的工资从每月元上升到每月元。原本人工成本低是中国出口企业的优势，现在这一优势正在逐渐消失。展会上，众多出口企业表示，在国际市场上，土耳其是中国的竞争对手，土耳其生产的布艺产品比中国产品价格略高。有人认为中国产品便宜意味着我们具有价格优势，殊不知，价格优势的背后是劳动力便宜，以及产品附加值低，随着人工成本不断高攀，我们的优势将变为劣势。
受国际经济不景气影响，出口压力大是一定的。但如果在人工成本上涨的基础上，还靠低价竞争，那么企业的利润就更薄，对行业的发展也是雪上加霜。那么拿什么和国际产品抗衡？还是要从设计、研发入手。在展会上，艾可家纺、汉帛家居和奥坦斯布艺的展位总是人头攒动，这几个品牌一直是展会上的常胜将军，每年都会推出新产品。
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