团队
很多风险投资人投资的是我们的项目吗？并不是，更多投资的是我们的团队。有的时候想法是最重要的也是最不重要的东西，一个产品的想法是很容易被复制的，而想法本身的人以及团队的创造力和执行力是无法被抄袭的。
之前互联网很多创业者比如Facebook的扎克伯格本身都是技术开发者，自身一边是产品经理一边是开发人员，不存在团队间沟通交流的隔阂问题，但是这种模式对于现在而言已经远远不足够了。那么现在的创业团队还需要哪些方面的人才呢？在此解答前我们先思考一个问题“怎样的产品才是一个好产品？”
在竞争越来越激烈的现在，年轻人创业项目，一个好产品不再仅局限于功能独特创新，解决了某一类用户需求痛点的层面了，一个界面丑不堪言、布局混乱的产品也是很容易被淹没在应用市场里。好的产品更需要良好的用户体验，包括视觉体验、交互体验、浏览体验、信赖体验、情感体验五大部分。
从这里我们就可以初见端倪，团队需要怎样的人才。除了要有创造力和执行力极强的CEO，去把控产品的整体方向和细节体验，起码还需要一个好的视觉设计师，一个技术过硬的技术开发人员。
现在已经不是“酒香不怕巷子深”的时代，需要有运营同学在产品冷启动阶段规划运营方案，乡镇创业项目，实现产品后期的高增长。
聚集了以上各个方面的团队人才仍不足够，更需要构建一个具有高凝聚力高协作能力的团队文化，方能展翅驰骋，克服万难。
1市场变化
关于市场变化，张野提到了几个能够代表消费升级市场规模的数字：
麦肯锡2016年的报告预测，未来15年中国将贡献全世界消费市场增量的30%。
这个是指消费结构的变化。到2030年，中国家庭恩格尔系数将达到18%，也就是说，每个家庭食物支出将占总支出的不到1/5。消费方式和消费结构将发生很大变化，除了食物之外，还有额外的购买力。
近几年中国GDP增长有些放缓，但目前国内中产阶级人群已经达到了1.5亿，这是消费升级的主流人群。
未来5年，国内消费市场的增量将相当于现在德国或英国经济总量的1.3倍。
2人群变化
未来5到10年，消费主力是80后、90后，这批人消费习惯区别于老一辈，有很明显的特征。
首先，他们是在网络环境下成长起来，有高强度的网络依赖，生活和工作离不开网络；
第二，这批人没有经历过物质稀缺的年代，消费观念中没有节衣缩食，中卫创业项目，是价值敏感型而不是价格敏感型；
第三，新的消费人群在获取消费信息的渠道也和以前不同，现在越来越趋于分散、场景化。
3供应侧的变化
过去20年，通过资本和技术的驱动，1-2万元创业项目，中国供应侧发生了很大的改变，产业端效率明显提升，销售渠道变宽了。从最开始的线下转变到线上，从线上的集中转变成分散场景。无论从宏观经济的发展趋势，还是从用户群体的迭代，还是供应侧，都有一个共同的信号；消费升级大时代的来临。
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