想闯业的人，大致分为几种，有些人想开个小店，接着就想到了zu房、装修、进货、招人，哇塞，得多少垠子啊？！有些人想开个公司，创业项目，接着就想到了注册公司，zu办公室，荬办公用品，招人，呵呵，真是屎没来屁先来了。这些都是正常的思维，对于资金充足的人来说，都是必须的。可是对那些没啥资金，没啥经验的初次闯业者来说，你这么折腾完了，估计手头那点前早就没了，而正式业务还没开展呢，没经验失败了，估计又返回贫困一族啦。
初次闯业的，没前没经验的，好的办法就是“借”。充分利用好了借这个字，保证你啥都有。这是我这些年走来的一个经验吧。靠借，首先让你降低了自己资金的使用。靠借，能够让你降低风险，稳步前进。
年轻人为什么不要去创业公司做CXO？
即使你去创业公司做了CTO：也不会没事去泡妞把妹，也没有什么团队给你带，也不会有弹性工作时间，以及高额的薪资，因为公司总共也没几个人，你终究还是还是要去撸代码，测试BUG，然后继续撸代码，每月拿着低廉的工资做着最底层码农的事，所以很多创业公司的「CTO」都简称为：首席代码官。
即使你去创业公司做了COO：也不会有什么全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划。因为也许整个公司除了你以外，大学生创业项目，就没有其他的运营人员了，你最终还是要去混迹各种论坛，微博，QQ群等发广告，然后撸各种广告的稿子去发，顶着COO的帽子，然后做着最底层运营的活，这就是创业公司的「COO」。
即使你去创业公司做了CMO：也不会有什么营销思想进行定位，把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标；协调企业内外部关系，零风险创业项目，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；负责企业营销组织建设与激励工作。因为也许整个公司除了你以外就没其他市场的人了，你最终还是要去热脸贴人家冷屁股，到处谈资源，求合作。
任何一家创业公司的「CXO」工资都不高，工作都不轻松，没有早九晚六双休，没有弹性工作时间，只有无尽的加班，以及最底层的活等着你去干，对了，很多的创业公司也没钱去招太多的人，1-2万元创业项目，因为养你这么一个「CXO」就已经很难了。
年轻人不要总想着去创业公司做「CXO」，应该想想如何在大公司努力做到「CXO」，因为很多大公司人的「CXO」帽子不是捡来的，都是通过自己的努力得来的；而很多创业公司「CXO」的帽子却是你一进来就有，基本没有什么门槛可言。
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