去年我在某创业公司工作，夫妻小本创业项目，当时做的一个项目也是和创业相关，所以我接触的创业者比较多。相对创业而言，我自己本身对创业也是深有体会的。
从去年到今年，我认识的大多数创业者都已经失败了，回归到了所谓的现实中，大学生创业项目，他们曾经认为自己也能和很多成功的创业者一样，投资小回报大的创业项目，三个月天使融资，半年A轮融资，接着B，C，D轮融资，南阳创业项目，然后上市等等……可最后还是躲不过失败的“魔咒”。
也有很多的朋友和我抱怨，为什么我的创业就是这么坎坷，这么艰难，为何别人的创业却是那么的一帆风顺？
一个好汉三个帮
前面我们提到了成功的互联网公司离不开他们创始人独特的个性，除了最核心的创始人之外，这些公司创业之初的创始人团队也至关重要，正所谓一个好汉三个帮，从阿里的十八罗汉到腾讯的五虎上将、百度七剑客、小米七位联合创始人等，我们都可以看到一家成功的互联网公司离不开创始团队的支持。
取天下在于得人才，尤其是骨干人才。一家成功互联网企业的创始人不可能什么都会，什么都能做，每个不同的工作范畴需要交给不同专业的人来做，这就需要搭建一个团队班子。很多创业者，失败的最根本原因就是由于一开始的创始团队没有找好，这导致团队后期的工作出现这样那样的问题，
而对于一家公司的团队来说，最重要的就是团队的凝聚力和向心力。团队中所有人的心都往一个方向，力往一处使，才能把事情做好、做成功。
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