仔细琢磨细节
经常有人说：“我怎么在一个根本不存在的市场里做市场分析?”在我看来，当你投入时间、精力和名誉到创办公司时，你比做的投资不多于我做的也跟我做的一样大。你欠你自己一份做功课做准备的工作。你必须知道竞争者在做什么，市场规模有多大，必须要为成功克服的20个困难是什么，当然还有你为什么会成功。把你所指望成为一次成功的冒险的所有问题放到一起解决是很重要的。
如果你不这么做，1-2万元创业，你就是在切掉你的短板。我提到这点，是因为当我遇到企业家说他们连市场有多大的准备都没做时十分震惊。或者，你问他们这个人在做什么，这个公司在做什么，他们听过这个听过那个吗时，他们说：“没有，我什么调查都没做。”
与顾客交流
要找到能满足人们需求的商业点子，没有比直接与这些消费者交流更好的办法了。如果你对山地自行车感兴趣，经常参加这些室外活动，或者逛这些自行车店，朝阳创业，询问消费者他们希望在市场上出现什么样的产品。如果你有兴趣开一家电子商务公司，乡镇创业，不如开展一些在线调查，大学生创业，询问那些潜在消费者分析他们的需求和购买欲。
混合、匹配思维
“经常沿着那些药店、玩具店或电器店林立的街道闲逛，将不同店里的不同两种产品结合起来，”斯蒂芬·金表示，“这样可以碰撞出很多创意来，但你要有心理准备，可能大多数都是不好的点子。”“你可能会想出一些可怕的点子，当然，你也一定会想出奇妙的点子来。
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