老板的思维限制
运营一个自媒体，在内容上不应该被限制太多，'如果总是按照老板的想法来写'就会有很大的问题，如果老板很懂自媒体倒是很好，关键是老板不懂，负责人也不懂，回乡创业好项目，这个时候负责人还要按照老板的思维去者文章，真是五十步和百步，没啥差别。
当下很多老板思维固执，迂腐，控制欲强，大多都是无法适应时代的，锡林郭勒创业项目，虽然在短时间内还看不出来问题，但是迟早会把公司做死的，看看曾经的豆瓣，天涯就知道，在移动互联网app流行的大潮中，你还在抱着过去的pc网站不松手，陶醉于过去的成功，那只是躺在过去的辉煌上坐吃山空，看看曾经辉煌的豆瓣就知道，App都火了三四年了，豆瓣才'姗姗来迟'的推出自己的app，零风险创业项目，这样守旧的思维，怎么可能守住用户，怎么可能抓住机会。
资金短绌
创业者低估了财务上的需要，财务预算有缺失，同时在营运或生产上也无法有效运用资金，因此难以创造盈余。
许多人在创业之初并没有考虑到流动资金的重要性，所以在没有足够的流动资金的前提下就贸然创业。殊不知，年轻人创业项目，很多人在创业后经营不是很顺利的时候，需要坚守一段时日时，就因为没有充足的流动资金而不得不提前关门。如果创业者在创业时没有充足的流动资金以维持半年以上的运作，不要轻易去创业。
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