合作中求共赢校园网红创业面临官方压力
和社会上的项目一样，在高校群体所谓的校园创业同样分为两个阵营，一种是自发形成走网红之路，大同创业项目，比如各种游戏达人、美妆达人、美食达人等，另一类则属于学校管理的新媒体矩阵，众所周知，在校园的新媒体不仅是面向内部的一个推广渠道，对于高校尤其是民办高校而言，更是非常重要的外部宣传渠道，而高校往往会对在学生中有号召力的大号招安，参与到学校的日常宣传及服务活动中。
对于前者大部分官方的态度是不打压不鼓励，作为活跃校园气氛的一种形式，任其发展。对于第二种则是给予资金宣传平台等多方面的官方支持。不同的指导政策，也会导致完全不同的活动效果，在这里笔者以经历过的一次大学生音乐节举例：
活动是学校官方举办的全国巡回音乐会，大学生创业项目，在这次活动中，新媒体的各个号负责人主要负责的就是活动的宣传和门票的派发，先说宣传渠道，网红这边自我发挥，有需要加入的，年轻人创业项目，去就业办新媒体中心报名领票，回来在自己的微信微博上推广，每个号给票20张，共计200张。新媒体矩阵这边，学校开放电台，电视台，校报，宿舍通知等多重渠道集中推广，票量1000张，从支持形式和票量上已经看得出网红阵营这边完全就是配合，活动就是新媒体矩阵主导的。
学生这边的倾向当然也是谁票多找谁，单从这次活动各个阵营的微信增粉量看，新媒体矩阵就是网红阵营的三倍还要多，而从当时音乐会现场看，LED屏幕，微博投屏，现场主持，直播间等也是清一色的被新媒体矩阵承包。虽然是一次小小的音乐会，但看的出在校园这个环境做项目，既享受着学校封闭性的优势，也承担着学校官方团队介入的强有力竞争，纵使个人能力再好，粉丝忠诚度再高，官网掌握流量，宣传渠道上的优势，这一点必须要注意，在合作中求共存，这是所有高校创业者需要认真考虑的。
不是所有的“空间”都能让你成长
在如今这个创业孵化器、创客空间遍地开花的时代，创业者一定要擦亮眼睛仔细辨别，不是每一个创业空间都能让你成长。
孵化器划分方法有很多种，如果按照运营模式主要可以分为三种：政府主导型孵化器、事业企业型孵化器和企业型孵化器。虽然很多创业孵化器都有自己的特点和关注方向，但随着数量不断增多，孵化器模式也逐渐趋同，乡镇创业项目，创业者也成为孵化器激烈竞争的对象，有媒体调侃道：孵化器太多，创业者不够用了！
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