甘肃创业项目,我家窗帘(优质商家),回乡创业好项目

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  想法

  想法就是我们想做一个怎样的产品,在产品正式成型前它是一个最简单也最难思量的抽象事物。

  我们的想法会从哪里来?藏在我们所喜欢的、擅长的、个人的需求痛点里。不管是工作中还是生活中,甚至是发呆放空的状态或者是做梦的时候,甘肃创业项目,有时候因为接触到各种不同的场景、现有的产品、其他的产品,都会诞生我们某一类产品的最初想法,然后可能衍变成为眼睛发亮的创业梦想。

  可是时至今日,我们很多的想法早已被互联网的先行者实现了,衣食住行的哪一方面不都已经有了一个成熟的公司或者BAT的资金触角已经渗入。

  也许有人会说定位营销理论告诉我们,当市场足够大的时候,只要我们占据某一细分领域也是能够吸引用户涌入的,就像旅游这种高频次低价格的市场每一年不是还有很多的产品在横空出世吗?但是却没看到同样每一年有非常多的团队走向死亡解散。

  也许还有人会说我的想法调查分析了下至今还没有人去做呢?我将会有开拓这片蓝海的机会?那么我们是否考虑过巨头们为什么不做我们想要做的产品,可能原因就有以下两方面。

  市场过小,天花板清晰可见。比如一些小工具、轻应用的开发,目标用户的市场很小或使用频率不高,巨头们不屑进入。

  发展时机不成熟,市场仍欠缺教育。比如目前体育场馆业的发展与如火如荼的电影院相比,服务标准化、信息普及化、场馆规模化还有远远差一大截,发展机会仍存在着很多的不确定的政策方面的因素。

  当一件事所有人都觉得它美好的时候,看得懂它的商业模式的时候,夫妻小本创业项目,这件事就不再美好了。




  一、餐饮行业软件大致分为三类:

  新晋互联网餐饮软件公司,偏重SaaS服务,投资小回报大的创业项目,软件产品普遍前端UI非常美观,后端业务系统较弱。部分创业公司为了数据,为了融资,快速占领市场,扩大占有率,用资金补贴市场。但企业收入与支出严重不成比例,靠增值服务题材来吸引资本市场,由于餐饮的特殊情况,增值服务很难形成持续收入,资本也需要理性。

  传统软件项目型软件公司,由于近些年人工成本增大,高端餐饮行业不景气,利润下滑,受大环境影响大。不过这些公司手里都有一些客户存量,且国内客户关系较为复杂,替换软件的壁垒比较高。虽然市场受一定影响但还不至于伤筋动骨,不过这类企业普遍焦虑感强,均在寻求转型。

  传统渠道性软件公司,一些靠低价取胜的公司受互联网冲击比较大,这种业态目前并没有特别强势品牌存在,属于战国时期,目前市面上渠道软件公司竞争还是很激烈的。



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