一、创意
我曾经以为创意就是一切，甚至给自己公司取名创意实验室，只因迷恋灵光一现时的快感。但随着时间的推移，我有了新感受，团队、执行力、适应能力也许比创意更重要。
我从没想过会在TED讲台上引用拳击手迈克·泰森的话，他说过：“人人都胸有成竹，直到脸上挨了一拳。”
这同样适用于商业领域，一个团队的执行力多在于适应挨客户打脸的能力，顾客才是裸的现实，乡镇创业，所以我开始想，也许团队才最重要。
二、商业模式
然后我开始关注商业模式：这个创业公司有清晰的创收途径吗？我愈发相信，这也许才是公司成功的首要因素。
三、融资
接着我想到融资，有时公司会吸收大量资金，所以融资才是关键吧。
四、时机
当然还有时机。是不是创意太前卫，1-2万元创业，世界尚无准备？因为你太超前，所以不得不培养市场吗？还是为时已晚？
大学时期的创业，重点在于快速学习、实践、试错为主，这一阶段是高中到大学、大学到社会的过度，作为创业者，在过度的过程中，需要重点去突破你过去的自己，开阔视野和提高行业认知，而视野和行业认知正是这一时期需要你不断学习、积累的。
对于创业者来说，创业追求的是一个过程，吉林创业，对自己做从事行业、所专注领域投入的乐趣，如果你花了一年的时间成为了中国首富，当你坐着回忆的时候，年轻人创业，记忆很短暂，因为那不属于你的时光和未来。
创业者，追求的是脚踏实地，是学习的过程和乐趣，大学生创业者亦是如此，不要为了钱，失去了本该在这一阶段可以收获到的比钱更重要、更值钱的认知和视野。
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