创业第2课：别做“假设”
Steve及教学团队喜欢把我们最初想法称为“幻想”，这很残酷，但体现了很关键的一点：事实上，我们最初想法中大多数的确是“幻想”，是从我们有限世界观里来的未经“证实”的故事。
继续学习这门课，我们发现自己原本商业模式中很多核心原则都是错的。举个例子：我们开始时假设难购买日常用品是老年人一个痛点，但当我们就其需求采访时，发现这个问题几乎不会出现，而即使出现，也很难挤进前5。
同样，小成本创业项目，我们以为能将自己服务卖给老年人儿女，由这些人把产品介绍给老年人，但实际上即使那些成年子女对我们服务很感兴趣，他们基本上也无法说服他们父母或祖父母使用我们产品。
项目初期，我们觉得自己照顾过父母或祖父母，所以能掌握老年人需求和心态，但我们错了。我们应该花更多时间了解“问题”（采访老年人及护工，了解他们心态）而非忙着想“解决方案”（及我们基于电话的门房服务）；或者，我们应该像Steve说的：化更少时间在公司创建上，创业项目，而化更多时间做“客户发现”。
但（不做假设/不相信自己假设）是很难的，迭代任何产品都难。其中一个原因，最适合一家人创业的小本项目，就是大家都很友善。
在互联网行业，有句话早已经成为了笑柄，就是「我有一个绝妙的idea，价值**亿美元，现在就差一个程序员了」。这句话之所以招黑，或许在一定程度上是因为充满了浮躁、急功近利的心态，但如果你确实才思泉涌，对自己的idea一直念念不忘、深信不疑，那么在找到程序员之前，除了嘴头对自己的创意夸夸其谈之外，还可以做些什么呢？
生活中所遇到的各式各样问题，是创意灵感的来源之一，凡是有点“互联网思维”的人，可能就会很自然的想到一套解决方案，也就产生了自己的idea，所以当我们遇到问题时，不要仅仅停留在抱怨上，大学生创业项目，可以尝试天马行空的去思考解决方案，不管可行与否，至少会让我们的思路越来越开阔。
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