友商的优势和劣势
那好，现在你应该知道了你的行业市场规模和结构。你也应该知道了这个行业价值链中每个部分的价值都被控制在哪里。但你也需要了解友商的优势和劣势，以及对你的成功所可能做出的反应。
例如，在一个转售机票行业里，你需要考虑友商对你可能有或者没有的影响力。在每家创业企业的早期，支配市场的友商往往都不会理你，因为你太弱小。当他们看到你成长起来以后，就会更有兴趣去了解你，大学生创业，并且可能分析你的商业模式和潜力。如果你开始迈向成功的时候，他们可能会开始采取回应措施。
作为一个投资者，年轻人创业，这就是我关注的问题。如果你不成功，谁会在乎呢？但我当然是在假设你会成功的前提下才决定投资的。所以，如果你会成功，那我不得不问自己，“如果你成长起来，现在的友商会如何反应？”
一个创业公司，业务发展不错，流量开始起规模，然后服务器开始抗不住，老板着急，创业，花重金请巨头专家会诊，方案开出，这架构各种不对，重构，从存储到数据结构到开发环境全部改造云云。
这样对么？巨头专家说的方案不能说不对，但是人家创业公司，人家还没到你这个体量，再说从人才储备和积累来说，也没有这么深厚的基础，更重要的是，1-2万元创业，干活的技术人员，其实并不知道自己的系统问题在哪里，就要重构系统，用我的理解，就俩字，乱来。
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