大学毕业第1份工作在平安保险公司咑工，只干了几天就不干了。天天就是在那儿咑电话，像个傻比似的。我想换个模式咑咑电话，主管就不同意，说大家都是按照这套话术来，人家没问题，就你有问题。
志不同不相为谋，我懒得搭理这傻比，没辞职就走了。
就这样的心胸与格局，还做主管，去吃屎吧。
第2份工作是啥？就是我在某广告公司咑工。只干了三个月，三个月的时间内，我在这儿学到了很多东西，比如电焊，泡面设计，做亚克力字，还有跑业务，夫妻创业项目，采购。老板太懒了，看我面相老实，啥都让我干。
一个好汉三个帮
前面我们提到了成功的互联网公司离不开他们创始人独特的个性，除了最核心的创始人之外，1-2万元创业项目，这些公司创业之初的创始人团队也至关重要，正所谓一个好汉三个帮，从阿里的十八罗汉到腾讯的五虎上将、百度七剑客、小米七位联合创始人等，我们都可以看到一家成功的互联网公司离不开创始团队的支持。
取天下在于得人才，尤其是骨干人才。一家成功互联网企业的创始人不可能什么都会，漯河创业项目，什么都能做，每个不同的工作范畴需要交给不同专业的人来做，这就需要搭建一个团队班子。很多创业者，大学生创业项目，失败的最根本原因就是由于一开始的创始团队没有找好，这导致团队后期的工作出现这样那样的问题，
而对于一家公司的团队来说，最重要的就是团队的凝聚力和向心力。团队中所有人的心都往一个方向，力往一处使，才能把事情做好、做成功。
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