就拿互联网的发展来说，大神提出了互联网这个构思，然后一个优秀的团队将这个构思实现发明了互联网，再之后则需要不断的有人才去继续将互联网延续下去，不然再好的构思也会被浪费掉，这对于创业来说，亦是如此。
北上广等大城市，凭借本身规模汇聚了全方位的人才，不需要过多的员工培训或再教育就无形中培养了足够多的优秀员工。虽然大城市成本贵，但就像乔布斯说的，一个顶尖牛人能顶50个普通人的工作量。
员工的意识和视野对于创业公司来说最为重要，而视野和竞争力，本质上还是依靠社会环境，最开始创业一定要尽量选在大城市，就算你在二三线城市能把零散的石头用起来，但成功的概率还是没那么大，同时北京作为国际化的城市，无论是资本还是资本运作体制本身都是充足且成熟的。
曾经我一很好的哥们，是个程序员，之前在一家大公司做个研发主管什么的，大学生创业项目，后来想不开，跟别人创业去了。然后公司就6个人，除了一个实习程序员以外，其他都是「CXO」，当然，他就是其中的CTO。
据他所说：“我本以为CTO是每天查看代码，黑龙江创业项目，然后负责架构就可以，可谁知道，去了后不仅要拉网线，装系统，重装系统，购买域名，租服务器，农村创业项目，测试BUG，当然，自主创业项目，还有重要的就是写代码，而且还是最底层码农的活，什么鬼CTO，明明就是代码加打杂工。”
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