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品牌 我家窗帘
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  如何开好窗帘加盟店,这样的问题 困扰着很多在窗帘布艺业创业投资者。

  由于市场竞争压力的剧增,对于 一些没经验的新手来说,只有撑握了方法才能在这个行业中成长起来。 在开窗帘加盟店时人员管理是特别重要 的,员工代表的是店面的形象者,窗帘加盟,反映着店内的重要基石。好的店员是可遇不可求的,能够良好的抓 住客户心理,接受产品。

  在店面装修的同时,人员的配配是至关重要的,能充分利用好时间,作足开 业准备。

  开窗帘加盟店不必考虑库存问题,这个是 直接对公司,因此跟公司保持联系、还有处好关系,时刻知道公司物料情况,对销售时很有帮助。

  讲 了这么多,最终还是要有一个好的地址,地段好会带来量,才能带来业绩。




  家纺消费仍然以刚性需求为主

  当前,窗帘加盟代理,我国家纺产品消费很重要的特征是需求弹性较小,以刚性消费需求为主。如购买了房屋、新婚需要、淘汰旧品更换新品,这种需求是刚性的必须购买。消费者会根据自己的承受能力选择产品的档次,进行购买。在家纺用品并不短缺,没有这个消费需求时,消费者也轻易不会由于价格因素或其他因素而进行冲动性的购买。需求弹性小对于消费者而言,当他们的消费能力提高时,也不会轻易将购买能力投放在家纺产品的消费上,窗帘加盟,也就是说,消费水平可以提高到一定的档次,但不会像购买、化妆品、珠宝那样不断地、无限制地消费,只是阶段性地消费;当消费者的消费能力降低时,先被“节约”掉的往往就是家纺产品,他们可以将家纺用品使用期限延长,而不会像食品消费那样一天也离不开。

  那么,这种刚性需求对于市场的商家而言,有弊也有利。当消费者有了家纺用品的消费需求之后,他就会根据自己的消费能力进行购买,不买你家的就买他家的,这个需求是必然存在的。凡是到市场来的就是有消费需求的商家可以针对购买人群,有的放矢。由此,我们可以获得以下结论:必然消费群体和增量消费群体是家纺用品消费的目标客户。



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