搞清楚自己的核心价值
我们要很清楚地知道自己的定位，自己的初心是怎么样的，适合做什么样的行业，我要知道我的筹码有多少，东北创业，我现在有多少钱，然后我未来可能有多少钱，我有什么技术优势，我懂不懂我的用户，这些是自己必须要很清楚的一件事情。然后你才能够开始你的规划，辽宁创业，是做一年、两年，还是做三年？
2008年的时候我听到一个术语：凡是一家创业公司，如果能坚持到五年的话，它的成功率就能够超过60%。
人人说创新，到底怎么才算创新？
现在国家从战略层面上来提到创新，是目前这个阶段必须要走的一条路。今天中国的整个经济的增长其实需要发生很大的转变，从以前的规模、体量性的增长到质量效益型的转变。
其实现在越来越多的产品，其实卖的不是产品，小成本创业，而是某个产品在特定场景下解决问题的需求，所以只有挖掘用户背后的需求，并且重新细分用户，深入到用户特定的场景里面，创业，我们才能找到类似的需求。如果一个企业，就干了一件解决这种需求的事，那么他就会成为一个创新公司，企业最后整合了技术和资源，并且通过产品和服务，就会最终真正实现自己的壁垒和价值所在。
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